Сертификована општина са повољним пословним окружењем

Почетком ове године потписан је Јавни уговор о јавно – приватном партнерству за услуге реконструкције и одржавања система јавног осветљења између града Пирота и групе понуђача као приватног партнера. Са даном потписивања уговора почели су да теку рокови за реализацију одређених послова. Извршење Уговора је подељено у више фаза. Прва фаза је припремни период, затим следи фаза уградње светиљки, и на крају период гарантовања, када приватни партнер управља целокупним системом, и остварује гарантоване уштеде изјавио је за Пиротске вести, Бојан Ивковић, енергетски менаџер града Пирота. Ивковић, поред осталог, каже да је значајну донацију у овом послу пружила Европска банка за обнову и развој ангажујући своје експерте за логистичку помоћ.

“У овом тренутку смо на крају припремне фазе, припремног периода који обухвата послове у домену нормативе, оснивања посебног друштва за посебне намене, израду пројектне документације и прибављања неопходних дозвола. Након завршетка овог периода креће период имплементације, односно сама реконструкција система. Основни мотив  градске управе јесте, пре свега, уштеда енергије која се постиже уградњом енергетски ефикасних светиљки, а самим тим, пошто се уграђују светиљке новије генерације, подиже се и квалитет самог осветљења. На страни приватног партнера мотив је да својим улагањем у посао који је исплатив заради за пружање своје услуге”- каже Ивковић.

Једна од карактеристика јавних уговора јесте да након истека уговора опрема, у овом случају јавна расвета, остаје у власништву јавног партнера, односно града Пирота.

“После истека периода трајања уговора од 12 година град Пирот преузима опрему, односно јавну расвету и преузима обавезу одржавања. Ако град правилно одржава расвету она може трајати, бити функционална и да доноси жељене уштеде. Инвестиција приватног партнера износи око милион и триста хиљада евра. Та пројекција трошкова, коју је приватни партнер дефинисао, поклапа се са пројекцијом коју смо ми радили у самом поступку припреме јавно приватног партнерства где је нама партнер била Европска банка за обнову и развој пружајући комплетну логистичку подршку”. каже Ивковић.

С обзиром да према концепту јавно- приватног партнерства капитал улаже приватни партнер једна од предности јесте град Пирот на такав начин ослобађа своја средства за улагање у секторе који не би могли да се финансирају из других извора, или где не постоји интересовање од стране приватног партнера, што је изузетан бенефит.

Извор: Пиротске вести

План развоја Града Пирота 2021–2028.

Можете се обратити Заштитнику грађана уколико сматрате да су вам повређена права применом републичких прописа од стране носилаца јавних овлашћења

 

СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА УРБАНОГ ПОДРУЧЈА ГРАДА ПИРОТА И ОПШТИНА БАБУШНИЦА, ДИМИТРОВГРАД И БЕЛА ПАЛАНКА

 

Побољшање услова живота Рома и Ромкиња и других маргинализованих група у 18 ЈЛС

 

Пружимо руку теже запошљивим лицима 

Спортске активности за младе-будућност за све у прекограничном региону

Оснаживање женског предузетништва и улоге жена на селу у југоисточној Србији

Успостављање сајамског простора

Joomla templates by Joomlashine